随着林丹讨薪事件的发酵，各路媒体也从多角度进行了深度挖掘。昨天，爱羽客小编从可靠线人提供的消息中获得广州粤羽俱乐部经营上出现多家合作赞助商的情况下，没有通过拍卖等竞争手段的方式，拒绝了由广州市领导推荐的本土赞助商合作，而选择了外包业务公司引荐的外地企业进行合作。当中因由，十分耐人寻味。
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有媒体说到林丹的薪酬是400万人民币。从经济学的角度，价格是由市场的供求关系决定的，那今天我们来看看，林丹打羽超联赛拿400万薪酬，这个价是如何定的？他又真的值这个价吗？
据可靠消息指，羽超联赛实际是在2010年李永波受到社会舆论压力而做出来的产物，当时有人给他说，CBA和中超（足球联赛）都搞得很火，羽毛球也可以搞个联赛看看。然而在运营过程中，羽超联赛并没有取得CBA和中超那样的效果。从2010年至今，羽超联赛运营还出现多个问题。
羽超联赛为何称为“伪职业”
我们从国外的NBA等联赛的运营情况来分析一下，作为赛事版权方的组委会或赛事运营公司，赛事运营收入的第一来源不是商务赞助，而是电视转播费用。相反，国内情况和国外不一样，能够辐射全国体育电视媒体很少，而赛事资源却很多。于是，上线转播成了各赛事运营方竞争的稀有资源，央视根本未必看得起羽超联赛。故此，羽超联赛无法通过转播版权售卖盈利，那就只能通过招商赞助去盈利了；然而，可怜的羽超从2014年开始到现今，已经开始陆续经历“裸奔”了。
说完赛事运营，那就说说俱乐部运营。无论是NBA的球队，还是国内有名的恒大足球俱乐部，所谓的俱乐部，本质其实就是培训学校。他们有成熟的培训系统，每个运动员小时候进入俱乐部接受训练都是要交学费的。
当百里出一好苗子的时候，俱乐部会和该新秀签约，俱乐部免费提供训练住宿用餐等条件，还给运动员工资；而运动员形象开发、代言、转会等商务权利都属于俱乐部，也就是说，俱乐部是球员的经纪公司，俱乐部的最大资产就是运动员！
而参加羽超联赛的那些所谓俱乐部里，球员大部分都是国家体制内的运动员，体校都在学校里选苗子，训练所需的场地、教练工资、器材等都是国家提供的。说到底，就是纳税人养着运动员（运动员比赛所获奖金除外）。但是，又有多少运动员能依靠奖金来养活自己？靠纳税人养着运动员，又何来职业化？
无论是羽超联赛自身的运营，还有羽超俱乐部，都是伪职业化，觉得难听那就把它称作“中国特色体育职业化”吧。
羽超联赛为何“裸奔”？
事实上，“裸奔”的又何止是羽超联赛，联赛举办都年来，都陆续有不同的俱乐部没有找到“码头”。
某媒体说广州粤羽俱乐部多年来曾经换过多个赞助商，但是爱羽客小编想说：第一，人家俱乐部一直有赞助商其实已经不错了好吗？第二，人家多年来换的何止是赞助商？领导班子也换了多届了，从辉煌到欠薪你不去写写？上述羽超联赛为何是伪职业已经提到，赛事的转播权才是常理的主要资产和盈利工具，而俱乐部的最大资产是培训和运动员。
所以问题来了，如果不是“中国特色体育职业化”办羽超联赛和运营俱乐部，还会因为没有找到赞助商而发愁吗？
羽超的“裸奔”只是一个表象，而羽超运营的手法才值得球迷来探讨。今天晚上打比赛，安排运动员坐下午的飞机，打完比赛又马上坐飞机走，俱乐部根本来不及带运动员出席新闻发布会等活动，根本没有机会进行多层次地宣传，这样办赛，能和媒体（尤其是当地媒体）加强密切关系吗？最后媒体还不是不得不只能弄一篇篇幅极小的赛后战果的报道来应付球迷？
这样的宣传效果能用“好”来形容吗？再反馈回赞助商，这样的宣传效果，赞助商会怎么想？这样的运营方法难道不是“赶客”吗？赞助爱羽客的《见招拆招》《羽球PAPAPA》效果绝对更好，性价比更高呢！
林丹值400万？运动员价格如何定？
上述说过价格由市场的供求关系决定，然而“中国特色体育职业化”运营的赛事还能由市场决定吗？早在2013年的时候就已经有媒体报道，运动员的身价是被规定的，A级运动员（即世界冠军级）的身价至少是10万元，俱乐部还被联赛规定运营成本至少要300万。
这样的“规定”，还能算得上市场化吗？“中国特色体育职业化”的产物离真正的市场化还有多大距离，值得业内人事和球迷探讨。
今天欢迎和球迷讨论几个问题（段子手勿扰）
1、如何看待”中国特色体育职业化“？（不准笑哦）
2、运动员现在才集体讨要羽超联赛的薪水，律师还说王仪涵已经过了诉讼期，为什么那么晚？和李永波下课有关吗？（不准说“这是废话”哦）
3、羽超联赛及俱乐部该如何运营？
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