从两会热点体育提案，看球迷文化的养成

前两天，港普在网上看到关于全国两会中的体育提案的新闻。其中，全国政协委员，田径运动明星刘翔提出通过“体育课+社团活动”来培养学生对体育的参与度和兴趣，从而培养未来的体育消费者，将来把国内的各种赛事和体育IP养大！

刘翔在两会期间接受采访

刘翔认为，发达国家是培养品牌赛事的先行者，品牌赛事的收入来源主要是转播版权、赞助、门票、授权附属品销售及体育资产增值。赛事没有球迷，就卖不出门票，转播、赞助等就自然没有意义。

今天，港普就跟大家分享一下对培养球迷、球迷文化、球迷会运营的看法。

培养球迷

小编很赞成刘翔说的“体育课+社团活动”的模式去培养球迷。“体育课”和“社团活动”都是一种群体组织活动，看上去都是集体活动性质，但是为什么既要区分又要结合呢？

“体育课”是在国家教育系统管制下，学校老师强制性地向学生灌输体育运动锻炼或欣赏体育比赛等知识技能的形式，初步启发学生对体育产生兴趣。到了高中，大部分学校能根据学生的兴趣去选修自己喜欢的运动项目。而“社团活动”正是从运动兴趣偏向出发，由学生自发组织管理的一种集体聚会活动。可以说，“体育课”是横向启发未来体育消费者运动兴趣的基础，“社团活动”是“体育课”的纵向延伸；或者简单说，“体育课”培养了“球迷”，“社团活动”是最雏形的“球迷会”！

球迷文化

说起球迷文化，小编不得不又再次提起被球迷们一直诟病的羽超联赛。羽超联赛可谓星光熠熠，但是为何办赛、现场气氛（即使满座）却总是差强人意呢？小编认为，联赛从以地方城市成立俱乐部作为基础的特点上决定了球迷必须对球队产生情感，否则很难长期对联赛投入关注。以NBA为例，美国球迷大多会支持自己所属的城市的球队，而联赛和球队的宣传上很少以个人球星为主，一般都是宣传整支队伍，让球迷有支持球队而不是某球星的意识。而每支球队每年都会进行选秀，在该城市培养出来的新秀一下子就被该城市的球迷所记住。

在羽超联赛里，纵使有一大堆的国字号球星，但是流动性太大，身上没有所属俱乐部的味道；二是联赛太注重宣传国家级球星阵容，对俱乐部球队和对内二线球员的赛前宣传比较淡，导致球迷没有对某个俱乐部产生情感。这里小编想说，千万不能忽视二线球员的重要性，羽超联赛虽然是团体赛，但实际是分开几场单项去打，场地上不可能多于4个人，跟大球项目有本质上的区别，每一场的场上运动员都是焦点；而二线球员往往正是城市俱乐部的本土省队球员，比流动性强的一线球员更能代表地方，更能让球迷从家乡情感的角度对他们产生情愫，从而对该俱乐部产生情感。

讲真，小编宁愿去看王公子或者一个广州市队的球员代表广州粤羽去输多于想看见李宗伟代表广州粤羽去赢。而这些二线球员和球迷之间就是缺少一道媒介让两者去接触，小编认为这是羽超联赛没有让现场球迷气氛高涨起来的重要原因之一（再说的话可以真的写论文了）！或者这样说，让球迷对球队产生情愫，是联赛运营的重要一环，也是培养球迷文化的重要成分！

球迷会运营

不知道大家如何理解球迷会，表面上看，球迷会是一群喜欢同一个球星或同一支球队或者甚至同一项运动的人。但是球迷会是如何运营的？会员有什么尊享的权利？为何一群互不相识的人愿意聚在一起呢？我们不妨暂时跳出羽毛球圈子，先看看大家都知道的恒大。

恒大球迷方阵

一起到现场看比赛助威是球迷会的首要核心，票价是当然有优势，而且每年还帮天河体育中心主场消化了不少的上座率；球迷服装、用品每年都有大量需求，这会吸引到想提高影响力的体育品牌进行赞助或球迷会内部价折卖；旅行社非常愿意和球迷会合作组织国外观赛+旅游的服务产品，这种观赛+旅游的服务是球迷活动的主力，球星见面的活动只是偶尔的赞助商活动。球迷进入球迷会的想法不一样，有些是热爱球队和球迷会的氛围，有些是希望享受折价票的便利。

恒大球迷集体到韩国为球队助威

再来看看我国羽毛球界的球迷会，个人认为除了林丹球迷会的运作能成为真正意义上的球迷会外，也暂时没有发现其他球迷会是能够成功运营的了。林丹的号召力强，球迷会会员遍布全国各地，每次有林丹的比赛就有林丹球迷会的出现，这群球迷会拉横幅，集体帮林丹助威！但我们退一步设想一下，林丹始终有退役的一天，那日后的比赛现场是不是就不存在这种现象了？

林丹全国球迷会

林丹球迷会实质是个人粉丝团，但是国内又有没有真正能组织起来一起看球的羽毛球球迷会呢？目前小编暂时没有发现，而福州举办的中国公开赛的气氛真的难以让人满意，我们不妨看看国外是如何做的。我们所熟知的印尼魔鬼主场——塞纳扬体育馆，每年都会有50人的方阵来搞气氛，而从座位上的观众看，不难发现有不少的球迷团体，他们其实是来自印尼全国不同地方的球迷会。

印尼塞纳扬体育馆里，球迷会方阵

球迷会的成立其实非常有利于赛事票务的销售，像美国的四大职业联赛或澳洲的网球比赛，最早期有不小的一部分座位是打包出售给企业团体作为员工福利来开趴的，这是体育B2B模式的先驱，也可以看出发达国家大企业在比我们早几十年已经在员工福利上会考虑体育活动，鼓励员工参与体育；其二，我们可以看到，这就是最早期的球迷会。到后来，真正意义的球迷成立后，每当举办赛事，票务公司会优先与球迷会合作进行内部销售。赛场上有球迷会的出现，气氛当然比同量在场人数，但人人都是散客的好。而中国的羽毛球赛场可以看到，观众多是散客，故此气氛相对较冷，少数人愿意做被关注的那个而带头叫加油，助威方式也非常单一；没有像印尼、大马举办的赛事的现场球迷会那样，打鼓、统一服装、唱完这首歌又继续唱另一首歌。

马来西亚球迷

故此，小编认为，培养球迷文化除了要在青少年中以“体育课+社团活动”举行，还有最直接的方式就是举行球迷会！

爱羽行，就是球迷会

今年爱羽客推出第一个线下活动——爱羽行，目的就是希望通过“互联网+线下”的方式把全国热爱羽毛球、愿意和天南地北的新朋友一起去国内外看球的球迷聚集起来，给予这部分球迷最高端最刺激的体验！我们都知道，体育是线下的玩意，互联网再怎样发展也取代不了体育，只能让我们的体育生活更方便。而爱羽行，就是体育产业中“互联网+”的新模式，是O2O，让互联网线上和线下活动互补优劣，希望成为国内最新锐的球迷会！

6月17日，我们将组织球迷到印尼雅加达进行观赛、打球、球星见面采访、感受当地文化风光，并有机会让球迷挑战世界羽球巨星。不知道大家愿不愿意加入这个新锐的球迷会呢？？评论给小编留下您宝贵的意见！

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